Patricia Lecaux

Je fais mes armes au sein d’un groupe international dans l’ingénierie informatique, que j’intègre par la petite porte en qualité d’intérimaire fin 2005. J’apprends le métier d’assistante RH sur le tas. J’épaule une, puis deux RRH dans diverses missions et notamment pour une étude demandée par la DRH France, sur le turnover et les entretiens annuels d’évaluation. En changeant de périmètre, on me confie la référence de l’alternance au niveau France. 18 mois après la signature de mon CDI, on me propose de prendre le pilotage d’une équipe au sein du Centre de Services Partagés RH qui allait voir le jour.
Dans ce cadre j’ai eu deux missions principales, trois pour être plus exacte, celle de participer à la mise en place d’une base de knowledge management (sorte d’intranet RH d’entreprise, c’était en 2008 …), on me confie le pilote en mode « CSP RH » avec de nouveaux processus, standards, outils et je m’essaie au management d’équipe. Après quelques plâtres essuyés, mon périmètre (4500 collaborateurs) est en mode croisière. La directrice du CSP revient à ses premières amours “la DRH” et m’emmène avec elle. Durant plus d’un an, j’occupe la fonction de HRBP junior au niveau du directoire France. Je quitte le groupe 5 ans après avoir poussé leur porte pour un congé volontaire en vue de l’obtention d’une Licence Professionnelle RH par le biais d’une démarche de VAE.

En 2016, j’intègre un groupe industriel chimiste international.
J’ai la responsabilité, entre autres, de la formation, de son optimisation budgétaire, je dois animer ses commissions devant les différentes instances. Je pilote avec un consultant externe et le responsable fabrication, la mise en place d’un livret de compagnonnage à la formation au poste de travail pour 4 unités de travail / production. Durant les 9 mois du projet, je fédère autour de cette démarche, des équipes pluridisciplinaires, chacun participant à la construction d’un schéma de formation afin qu’il puisse un jour, bénéficier de financement (AFEST). Je suis référent actions sociétales et de l’accord handicap, que j’œuvre à faire vivre sur le site en organisant des événements culturels, pédagogiques ou sportifs autour du handicap. J’assure la sensibilisation des équipes à la mise en place du code de conduite du groupe.
Durant ces 4 années industrielles, riches d’expériences, le site subit 3 plans de restructuration et 2 grèves. Je pars avec la conviction d’avoir beaucoup appris, mais souhaite prendre le temps d’une réflexion professionnelle.
« Suis-je toujours faite pour les ressources humaines telles que je les ai connues et côtoyées ? Est-ce toujours mon domaine de prédilection ? » Je décide donc de consulter la boule de cristal du bilan de compétences. Bingo ! Ca ne sera pas encore pour cette fois-ci Patricia …

Je concrétise aujourd’hui mon rêve, celui de continuer d’exercer un métier passion que j’aime en tant qu’indépendant.

J’ai fondé acrh79 pour mettre mon expertise RH au service des entreprises, les conseiller et les accompagner dans la gestion de leurs équipes, dans l’optimisation de leur gestion RH et les guider dans leurs projections et problématiques organisationnelles et structurelles, actuelles ou futures. Je propose également des accompagnements axés sur la formation professionnelle à destination de formateurs indépendants et organismes de formation.

J’ai aussi à cœur d’accompagner des personnes, actives ou en recherche, dans leurs parcours professionnels.

Le mentorat fait partie de ma philanthropie depuis toujours. Je participe à une action solidaire, celle de suivre des jeunes dans leurs projets scolaires et d’insertion professionnelle.

“Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible.”
A. de Saint Exupéry

Au plaisir de construire ensemble, votre futur !

Patricia